キャリアパス要件
介護事業者の皆様も関心の高い介護職員処遇改善加算。 しっかりと加算の算定をすることで、安定した人材を確保しておきたいものです。 今回の記事では、介護職員処遇改善加算算定において必要となる、キャリアパス要件届出書の記載例を解説していきます。 今…
介護事業者の皆様に間でいつも話題に上がる介護職員処遇改善加算（以下、処遇改善加算）。 業界全体で人材の定着が問題視されている中、従業員の定着はとても重要です。 従業員満足度向上のためにも、しっかりと加算を算定しておきたいものです。 今回の記事…
介護事業者の皆様も関心の高い介護職員処遇改善加算。 しっかりと加算の算定をすることで、安定した人材を確保しておきたいものです。 今回の記事では、介護職員処遇改善加算算定において必要となる、キャリアパス要件届出 書の記載例を解説していきます。 …
平成27年度最新版のキャリアパス要件1について解説しています。キャリアパス要件1の意味や事業所の事例、記載例などの紹介、厚生労働省の原文に沿って要件をわかりやすく説明しています。キャリアパス要件を知り処遇改善加算1を取得しましょう！
キャリアパス要件を取得するための届出書についてわかりやすく解説しています。届出書の書類の種類や書式、書き方、記載例などの紹介。処遇改善加算に関する事務作業が簡単に楽にできるような方法をお教えしています！
キャリアパス要件の条文に書かれている就業規則についてわかりやすく解説しています。一般の企業における就業規則から介護業界における就業規則の意味、また、実際にキャリアパス要件を取得している事業所の事例を多数紹介しています。
キャリアパスの構築はチームリーダー層の役割と求められる姿の明確化から 平成21年度にキャリアパス制度は、介護職員処遇改善交付金の要件となりました。そのことを受けて、キャリアパス制度を構築する必要性が生じたわけですが、同法人施設長、マネージャー…
介護職員処遇改善加算の取得に必要な職場環境等要件(定量的要件)についてわかりやすく解説しています。平成27年度の改定により、新たに資質の向上、処遇改善に取組む必要があります。厚生労働省の具体例を見ながらよりよい制度を構築しましょう！
キャリアパス制度導入に成功した13種類の事業所事例を紹介しています。キャリアパス制度の必要性や構築方法、キャリアパスモデルの記載例などを解説。平成27年度の介護報酬改正後に新設された加算1を取得するためのお役立ち情報です！
管理職の責任と権限を強め人材育成を促進する 社会福祉法人三愛会は、設立から10年あまりの法人です。「職員が全員参加して理想の施設を創ろう」というスローガンを掲げて、組織づくりを進めています。人事管理の基本的な仕組みは開設時からありましたが、こ…
職員同士の相互評価でチーム力を上げる 現在の人事管理制度がスタートしたのは平成16年。きっかけは給与体系の見直しでしたが、適切な処遇には、評価の実施や職員像の明確化なども必要と考え、人事管理制度全体の見直しをしました。特に人事評価制度は、法人…
多様なキャリアパスを提示し組織の魅力を高める 株式会社若武者ケアは、平成19年設立と比較的新しい会社です。 代表取締役の佐藤氏は、スタッフを集めることが介護事業発展の要とみましたが、同社が在宅介護サービスを展開している地区は、登録ヘルパーの採…
中期経営計画をキャリア階層ごとの個人目標に 社会福祉法人悠遊は、2007年、3 ヶ年を期間とした中期経営計画を立案しますが、職員をいくら採用しても、定着していくことが困難な状況にありました。 地域のために福祉を実践していくためには、人材の定着が必…
地域に必要とされる人材育成で人が“集まる”組織をつくる 株式会社グレートフル代表取締役の岩﨑氏は、20年ほど介護の現場で働いてきた中で、「地域に役立つ」ことがこの仕事の目的であると感じるようになりました。会社を設立し、地域に必要とされる人材を育…
「教えること」と「評価すること」を一致させる仕組みを構築 社会福祉法人ふじみ野福祉会は、事業開始が平成１５年、今年で１２年目の法人です。人事管理制度は開設当初から構築されていました。平成24年に理事長が交替し、新しい組織体制をつくる一環として…
「辞めたくなくなる」環境づくりで離職者が２年連続ゼロに 10年ほど前までは退職者が多く、危機感を持った施設長が先頭に立って改革を始めました。その頃に幹部職員と議論したのが、“辞める”理由をなくすより、“辞めたくなくなる”環境を作ろうという組織風土…
平成27年度最新版のキャリアパス要件について厚生労働省の公文書に沿ってわかりやすく解説しています。介護職員処遇改善加算Ⅰが新設されたことにより、満額(27.000円)を取得するための必須要件となったこの制度を、具体例を見ながら理解しましょう！
